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物流公司三舉措從嚴從實強化公務用車加油卡管理
發表時間:2019-04-03   |  來源於:辦公室  |  作者:盛浩  |  點擊數:162 

為認真貫徹落實集團公司關於公務用車加油卡使用的相關要求,物流公司結合工作實際,積極採取有效措施,強化企業公務用車加油卡管理。

一是完善制度抓規範。公司本著從「嚴」管理的原則,制定了《公司公務用車運行管理辦法》,明確公務用車加油採用加油卡管理,一車一卡,限定了車號、油品、密碼,不得為他人他車加油。二是強化監督抓落實。公司辦公室、各實體綜合部對每台車輛的使用情況進行統計匯總,每月填寫《燃油消耗核算表》,認真分析單車油耗,油料消耗與里程不相符的情況,駕駛員及時說明原因。公司辦公室、安全設備部認真履行監督職責,定期對各實體開展監督檢查,形成了高效、便捷、透明的管車、用車、監督環境。三是降低費用控成本。公司認真執行派車制度,通過建立QQ群、微信群等方式,每天早上在群里及時告知車輛動向,為同一方向外出公務的員工提供方便,最大程度降低成本。

編輯:趙宏瑜

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